حاکمیت شرکتی

راهبری شرکتی، مجموعه ای از مکانیزم هایی است که در راستای هم سویی منافع ذینفعان به کار گرفته می شود. با گسترش مالکیت شرکت ها و واسپاری اداره امور شرکت تضاد منافع ذینفعان موجب افزایش هزینه های نمایندگی شده است. راهبری شرکتی از طریق تمرکز بر کاهش و یا تعدیل این تضاد منافع و به تبع آن کاهش هزینه های نمایندگی، منجر به افزایش ارزش در بلند مدت خواهد شد. در سال های اخیر حاکمیت شرکتی یکی از جنبه های اصلی و پویای تجارت شده و توجه به آن به طور تصاعدی رو به افزایش است. پیشرفت در اعمال حاکمیت شرکتی در سطح جهانی صورت می گیرد.

سازمان های بین المللی مانند سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD)، کمیته نظارت بانکی بال (بازل)، استانداردهای قابل قبول بین المللی را در این مورد فراهم نموده اند. این سازمان ها به روش هایی توجه دارند که شرکت‏ها با استفاده از مکانیزم های خاص اداره و کنترل می شوند. به واسطه اقبال روز افزون به مسائل حاکمیت شرکتی در جامعه متخصصان، تحقیقات دانشگاهی در این زمینه رونق گرفته است و معیار های نوین در این مورد پدید آمده است. در ایران مفهوم راهبری شرکتی در شکل امروزی آن از اوایل دهه هشتاد شمسی مطرح گردیده است. مرکز تحقیقات و توسعه بازار سرمایه سازمان بورس و اوراق بهادار، و مرکز مطالعات و تحقیقات بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران اقدام به تدوین و انتشار آیین نامه ها و دستورالعمل هایی در ارتباط با مفاهیم حاکمیت شرکتی نموده اند. از جمله خدمات موسسه ارزش آفرینان خبره در حوزه حاکمیت شرکتی بدین شرح می باشد:

✓ طراحی و استقرار حاکمیت (راهبری) شرکتی با استفاده از چارچوب کمیته نظارت بانکی بال (بازل) و سازمان توسعه و همکاری اقتصادی (OECD)
✓ برگزاری دوره های آموزشی برای سطوح مختلف سازمانی از جمله هیات مدیره، هیات عامل و سایر کارکنان و مدیران اجرایی به منظور آشنایی با مفاهیم راهبری شرکتی؛
✓ تدوین نظام نامه راهبری شرکتی به همراه دستورالعمل ها و شیوه نامه های اجرایی مربوطه
✓ طراحی چارت سازمانی بر اساس توصیه ها و رهنمودهای حاکمیت شرکتی؛
✓ همکاری و مشاوره جهت تبیین شیوه های کاری هیات مدیره شامل تدوین راهبرد تجاری، تعیین اهداف و استراتژی های مقابله با ریسک، و نحوه نظارت بر مدیران اجرایی؛
✓ ایجاد و فعال سازی کمیته های تحت نظارت هیات مدیره همچون کمیته حسابرسی، کمیته مدیریت، ریسک، کمیته تطبیق، کمیته جبران خدمات و ...
✓ تدوین منشور فعالیت برای کمیته حسابرسی، کمیته مدیریت ریسک، کمیته تطبیق و سایر کمیته های هیات مدیره
✓ همکاری در تکمیل ارکان و اعضای کمیته های هیات مدیره و تدوین برنامه ریزی سالانه برای کمیته های مذکور
✓ مشاوره و همکاری در تشکیل هیات عامل و تدوین نظام راهبری هیات عامل در انطباق با راهبرد تجاری شرکت و استراتژی های مصوب هیات مدیره
✓ طراحی و استقرار نظام راهبری شرکتی در ساختارهای گروهی و مختلط
✓ مشاوره و همکاری در ایجاد کانال های ارتباطی با ذینفعان در راستای شفافیت و گزارشگری
✓ نظارت و ارزیابی از نظام راهبری شرکتی به منظور اطمینان بخشی از پیاده سازی و اثربخشی حاکمیت شرکتی مطابق استانداردها و اسناد بالا دستی